| ＭＢＴＩ |
日本ではまだ普及していませんが、今、自分自身を理解し、他者理解を深めるための枠組みとして世界で最も利用されているのがＭＢＴＩ（Myers-Briggs Type Indicator）です。
特に、ライフキャリア・カウンセリングの参考情報として、また、エグゼクティブ・コーチングのアセスメント手段として、世界では欠かせないものになっています。 |
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ＭＢＴＩの社内導入 |
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フォーチュン100社のうち7割がチームビルディングやリーダーシップ開発のツール手段として導入しており、受験者は毎年全世界で500万人、アメリカだけでも300万人にのぼります。 |
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相互理解のための枠組みＭＢＴＩを管理者や社員が修得することで、組織内のコミュニケーション、チームビルディング、リーダーシップ行動が大幅に向上することが期待できます。 |
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マルタスでは相互理解のための枠組みＭＢＴＩの社内導入を支援しております。 ご支援の具体例はこちらから |
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また、ＭＢＴＩとリーダーシップを組み合わせた研修も実施しております。 研修の具体例はこちらから |
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詳しくはお電話03-4530-9581、Ｅメールhoshiba@multus.co.jp、または下記からお気軽にお問い合わせ下さい。 |
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ＭＢＴＩの特徴 |
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ひとの性格タイプを、4つの指標で16タイプに分類します。 |
外向 と 内向
感覚 と 直観
思考 と 感情
知覚的態度 と 判断的態度 |
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ＭＢＴＩは性格タイプ（こころの利き手＝指向）を探求することを特徴としています。 |
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ＭＢＴＩの歴史 |
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MBTIは米国のK.ブリックスとI.マイヤーズがユングの心理学的タイプ論をもとに開発したもので、20年以上の観察研究をへて1956年に研究用限定版として初めて出版されました。以来、50年余りの研究と活用の実績があり、その妥当性と信頼性の高さには定評があります。 |
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有資格者によるフィードバック |
ＭＢＴＩでは、誤用を避けるためにも、検査結果よりはその後の有資格者（ＭＢＴＩ協会認定ユーザー）による受験者へのフィードバックの過程を重視します。
個人またはグループによるフィードバックと演習を通じて、受験者の方にはＭＢＴＩの枠組を理解していただくとともに、ご自身のちからでよりシックリくる自分のタイプを探求していただきます。
フィードバックは2時間程はかかりますが、このプロセスそのものが自己理解やひとの多様性の理解を促進します。 |
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Myers-Briggs Type Indicator and MBTI are registered trademark of the
Myers-Briggs Type Indicator Trust in the United States and other
countries. |
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| （主担当：干場） |
