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エグゼクティブ・コーチングのプロセス
代表者 干場(ほしば)のエグゼクティブ・コーチングの内容とプロセスは概略以下の通りです。
1. エグゼクティブ・コーチングの内容
 

◇ スポンサー企業から問題意識や目的をヒアリングします。

  ◇ エグゼクティブとの良好なコーチング関係を築き、それを維持します。
  ◇ 統合的にデータを収集し、アセスメントをします。
  ◇ 能力(リーダーシップ)開発プランづくりをガイドします。
  開発プランの実行と調整をサポートします。
  ◇ コーチングのまとめと長期開発プランへの橋渡しをしてコーチング関係を終了させます。
2. エグゼクティブ・コーチングのプロセス
 
期間は全体で6ヶ月、 1回1時間のセッションを10回(月2回)もつのを標準としています。
  1ヶ月目 : データ収集とアセスメント
  2ヶ月目 : アセスメント結果のフィードバック、開発プランづくり
  2〜6ヶ月:コーチングセッションを通じてPDCAのサイクル(下図)を進める
6ヶ月目 :コーチングのまとめ
 
PDCAのサイクル
 

詳しくはお電話03-4530-9581、またはEmail info@multus.co.jp で干場(ほしば)までお問合せ下さい。

 

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