トップページ
＞ 事業内容
MultusExecutive
TEL:03-4530-9581
info@multus.co.jp
マルタスでは人の能力・資質は下図のようなブロック構造になっているものと考えています。
スキルのブロック構造全体のなかで知識が占める割合は必ずしも大きいものではありません。そして、人の組織における地位が上にあがればあがるほど知識というスキルの重要性は相対的に低下し、代わって対人的スキル、例えばリーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、望ましいパーソナリティー等、がより強く求められると考えています。
マルタスは対人的スキルに焦点をあて、ワークショップ、コーチング、およびカウンセリングという手法を駆使して人の能力向上と成功をサポートしてまいります。
オープン・セミナー
と企業内研修をご提供しています 【担当：太田】
◆ 最先端の手法でマネジメントスキルを学習することができます
◆ ワークショップ（協働作業）で納得感が得られます。意識の変化を実感できます
◆ 学びのネットワークが広がります
詳細はこちらから
経営者と経営に直接かかわる方々、即ちエグゼクティブを対象に主としてOne-on-oneベース（またはグループ形式）によるコーチングをご提供しています 【担当：干場】
◆ エグゼクティブの「能力開発」に焦点をおいています
◆ エグゼクティブの「組織能力を最大限に引き出し、成長させる役割り」を強く意識します
◆ エグゼクティブ個人と、組織における役割り/状況の両面を理解し、問題解決を支援します
◆ コンピテンシー評価や性格タイプ検査(MBTI検査)を活用します
詳細はこちらから
ミニ・ワークショップ
と個別カウンセリングをご提供しています 【担当：干場】
◆ 自分自身を客観的に理解することができます
◆ 将来のビジョンを明確にすることができます
◆ 目標に向け計画をたて、行動を起し、成果を生み出します
詳細はこちらから
クライアントの戦略と現状を踏まえて以下のようなご提案を差し上げます 【担当：干場】
◆ 後継候補者3〜4名からなる人材プールを準備します
◆ 人材プールメンバーの四つの力を強化します：
「企業が進むべき方向を決める力」 「目標に向けて皆を結集する力」 「前に進むエネルギー」 「人の能力開発への熱意」
◆ 必要に応じ、要件を充足する外部人材の導入をサポートします
詳細はこちらから
このページの先頭へ
© Copyright Multus Executive Consulting Inc. All rights reserved.
