| グローバライゼーションの今日、ひとと組織はおびただしい変化とチャレンジに直面しています。何が、いつ、どういうふうに起こるのか、予測できない時代に入っています。そうしたなかで生き残る組織というのはどんな組織でしょうか。 |
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それは、組織全体が学習し、創造的に考え、提案し、実行していく組織だと思います。
そこでは、組織メンバー全員が自分の意志で参加し、学び、自由な発想で考え、提案し、行動し、持てる力を思う存分に発揮する。それでいて組織としての一体感はしっかり維持されている。そんな組織です。 |
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| そんな理想的な組織に近づくにはどうしたらいいのか。それには、ひとの行動がよってたつスキルの深層にあるもの（下図の知性、気質、価値感、動機など）に働きかけるしか方法はないと私たちは考えています。 |
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1. オープンセミナーと企業向研修 |
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特徴は以下の通りです。
◆ コミュニケーション、チームビルディング、リーダシップという3.つのスキルに焦点をあてる
◆ ひとのスキルの構造の深層（即ち、こころ）に手がかりをさがす
◆ 演習、ワークショップ、事例研究で体感する
【担当：干場、太田】 |
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オープンセミナーの具体例はこちら、 企業向研修の具体例はこちら、 研修メニューの全体像はこちら |
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2. エグゼクティブ・コーチング |
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企業からのご依頼にもとづくエグゼクティブの方への個別コーチングです。
企業を取り巻く環境は激変していても、ひとは気がつかないか、気づいていたとしても自らの力ではなかなか変われません。個人差はありますが、一般的にシニア管理職ほどその傾向が強いのです。
【コーチ：干場】 |
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3. カウンセリング(心理、ライフキャリア、就職活動） |
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カウンセリングは独立したサイトゼフィルスの森になりました |
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4. 性格タイプ検査 |
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コミュニケーション、チームビルディング、リーダーシップは組織の血液です。ＭＢＴＩ性格タイプ検査は硬直化した組織の血行を良くするための
相互理解の枠組みです。
【担当カウンセラー：干場
、太田】 |
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