■ 経営層の人材をさらに一段うえの成長させるのをお手伝いします。
■ 管理職の対人コミュニケーションスキルを向上させるお手伝いをします。

■ 経営人材を採用するための絶対確実な方法をお教えします。

これからエグゼクティブ・サーチ業務に進出したいとお考えの人材紹介会社向けの専門性の高いコンサルティンです。詳しくは hoshiba@multus.co.jp 宛に直接お問合せ下さい。 折り返しご連絡申し上げます。

 
掲示板:オープンセミナー
 
MBTIと合意形成のワークショップ
 
日 時 近日中にご案内いたします
テーマ MBTIと合意形成のワークショップ
狙 い 人間理解の枠組み(MBTI)を身につけ、事例を通じて合意形成の過程を体験します。
内 容 前半:MBTI理論とフィードバックによる学習
後半:合意形成のワークショップによる体験
道 具 人間理解の枠組みとしてMBTIを使用

◆MBTI性格タイプと、合意形成のワークショップという実践
  的な組み合わせです。 参加者の方からも好評です。
   この機会に是非にご体験ください。

 
掲示板:企業向けプログラム
対人関係 の基礎スキル向上策のご提案
 
目 的 社員に人間関係基礎スキルを修得させる
狙 い ・チーム作り、動機づけ、リーダーシップ向上等に絶対欠かせないのが人間関係基礎スキルです。
・社員全員に自分の特徴と人の多様性を理解させて、組織全体の基礎体力を高めます。
内 容 (1)性格タイプ理論を理解する
(2)フィードバックによりタイプ理解を掘下げる
(3)人間タイプ理解を応用するワークショップ
(4)組織への活用
道 具 人間理解の枠組みとしてMBTI検査を使用
   
 

対人関係の         心理カウンセリング        ゼフィルスの森

   
  ◆カウンセリングへ御用の方こちらから専用サイトにお入り下さい。
   ・心理カウンセリング
 ・対人関係カウンセリング
 ・個人向コーチング
 ・就職活動支援
 ・MBTI性格タイプ検査
 ・催し物とメルマガ
エグゼクティブ分野
経営と人材育成
21世紀と能力開発  
情報技術の進歩という風を背中に受けて、私たちが住む世界は大きく変貌してきました。
後継者の資質と行動特性
 
 
将来の社長後継者をどう育てるか、どういう基準で選別するか、は経営者が果たさなければ・・・
競争のないところに人は育た  
今から4年ほど前になるが、某一部上場会社の創業社長から次期社長後継者ついて相談を・・・
良きリーダーとマネジャー  
リーダーを考えるとき、気をつけなくてはいけないのは「マネジャー」と混同しないことである。
研修・ワークショップ
一段上の成功をめざして
ダイアログ・コミュニケーション  
ダイアログは対話と訳されますが、叩き合うというイメージの、ディベートや・・・
ロジカルシンキング(論理思考)  
私たちは、日々、様々な問題解決や商談などに対応するためロジカルに考え、・・・
セルフリーダーシップ
 
ワークショップ:現在はグローバリゼーションの時代です。時代は大きく変化し業界でも・・・
上級ビジネスプレゼン
 
ワークショップ:ビジネスの成否を決めるのはプレゼンテーションです。・・・
一歩先を行く会議のファシリテーション
 
ワークショップ:「会して議せず、議して決せず、決して行わず」と言う警句があります。
ライフキャリア分野
そよ風Zephyrのある風景
自己理解のための質問 
ある本からとった質問です。
最初の質問 : 「お前は何者だ?」
こころとしごと研究会発足
 
日本はまさに旧ソ連諸国とならぶ自殺大国なのです。
ゴーギャン展  
我々はどこから来たのか、我々は何者か、我々はどこへ行くのか・・・
ネガティブな感情(怒り)  
ネガティブな怒りの感情が抑えきれず、つい夫にぶつけてしまい、あとで後悔して、自己嫌悪に・・・
カウンセリング・電波と盗聴  
これはクライアントとカウンセラーの話ではありません。私とその人はたいへん近い関係なので・・・
大石内蔵助さんと芭蕉さん
2009/06/10
 
先日、赤穂浪士引き上げの道を中学の仲間と一緒に歩きました。
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